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Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 2 (88-97) Mayo-Agosto 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i2.3663
INTRODUCCIÓN
El control nanciero a nivel empresarial representa una herramienta que permite controlar, vericar y tomar decisiones adecuadas
sobre el desarrollo de las operaciones nancieras de la empresa de tal manera que se logren alcanzar los objetivo y metas previamente
establecidos en la planicación estratégica y, por lo tanto, permite obtener mejores resultados económicos nancieros a la empresa,
así como optimizar el desempeño del talento humano de la empresa (Villarroel, 2017).
Por otra parte, Eslava (2017) menciona que los resultados económicos hacen referencia a los benecios o pérdidas que la empresa ha
obtenido a través de la ejecución de sus actividades operativas, que están expuestas por la gestión realizada por el personal directivo
y administrativo, cuya principal función consiste en desarrollar las estrategias adecuadas para cumplir con los objetivos propuestos
sustentados por la misión y visión de la empresa.
De acuerdo a lo que indica Amat (2016) el control nanciero a lo largo de la historia ha tenido una notable relevancia, ya que, de
los incipientes sistemas contables documentados del siglo XV, se pasó a los sistemas de costes de la primera revolución industrial
y actualmente se han desarrollado la estandarización de herramientas que contribuyen a la planicación y mejora de los procesos
que intervienen en la ejecución de las actividades de la empresa. Es así, que con el liderazgo norteamericano se introdujeron
técnicas del control nanciero que sustituirían a las técnicas de cronometraje, métodos y tiempos utilizados en las décadas anteriores
produciéndose así cambios en la gestión, en la contabilidad y en el control de las organizaciones.
En este mismo sentido menciona Arcia ( 2018) que en la mayoría de los países de América Latina se han emprendido reformas
nancieras signicativas a lo largo de la última década, las mismas que abarcan varias áreas, entre ellas la nanciera, con la
implementación de un sistema de control nanciero que les permite planicar y estar a la vanguardia ante situaciones internas y
externas que afectan de alguna manera el desarrollo empresarial y, por lo tanto, tienen incidencia en los resultados económicos
nancieros que determinan un posicionamiento de mercado y el nivel competitivo de las empresas.
Del mismo modo maniestan Serrano, Señalin, Vega, & Herrera (2017) que uno de los principales problemas que presentan las
empresas ecuatorianas es la falta de gestión a través del establecimiento de objetivos y estrategias plasmadas en una planicación
estratégica y control nanciero” ya que priorizan la reducción de costos sin considerar que en realidad representa una inversión
intangible que reejará resultados positivos para la empresa que se denotarán en el incremento de las ventas, reducción de tiempos,
optimización de las actividades operativas, que se resumen en benecios económicos que se podrán constatar en con los rubros
obtenidos en los estados de nancieros de la empresa.
Al respecto, se podría destacar que el papel que desempeña la función nanciera ha evolucionado de manera acelerada, en especial
a través del control, especialmente nanciero, debido al funcionamiento de las exigencias del entorno y la necesidad de tomar
decisiones acertadas a nivel empresarial, ya que si estas son correctas el resultado será el incremento del valor económico de la
empresa reejado en el Estado de Situación Financiera y Estado de Resultados integral.
De acuerdo a lo que indica Ojeda (2018), los resultados económicos se asocian con los datos presentados en los informes nancieros
de una empresa, entre esos informes consta el estado de resultados, cuya principal característica es reportar la ganancia o pérdida
de un determinado período, es denominado dinámico porque las cuentas que lo constituyen solamente reciben, de acuerdo a su
naturaleza, cargos o abonos y la suma de los mismo es equivalente a su saldo presentado contablemente.
El presente trabajo estableció como objetivo efectuar un análisis del control nanciero y su incidencia en los resultados económicos
período 2017-2019. Caso: JARDEMA S.A, Esta compañía fue constituida en el año 1990 en Portoviejo, tiene como objeto dedicarse
a la promoción y desarrollo de cementerios; a la prestación de servicios funerarios y mortuorios en general, tales como servicios
exequiales, de velación, exhumación, inhumación, embalsamado y/o cremación de cadáveres (Superintendencia de Compañías,
Valores y Seguros, 2021)
Debido a la importancia que tienen los controles nancieros para el desarrollo y posicionamiento de las empresas, lo que permite
mantener las fuentes de trabajo y aún más se pueden incrementar la rentabilidad económica para benecio de las empresas, bajo
este contexto, se planteó como problema de la investigación la siguiente interrogante: ¿Cómo el control nanciero incide en los
resultados económicos de la empresa JARDEMA S.A. del cantón Portoviejo?