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Una evaluación de la gestión del presupuesto por resultados y su efecto en la
calidad de vida en los servicios básicos de un Distrito del Sur del Perú
An evaluation of the management of the budget for results and its effect on the quality of life
in the basic services of a District of the South of Peru
Yuly Margoth Gil Mullisaca
1
0000-0002-9147-3414 yuly.gil@upeu.edu.pe
Jessica Ito Turpo
2
0009-0009-2635-1654 itoturpojess@gmail.com
Marleny Pancca Pinto
3
0009-0002-6160-5217 marleny.pp78@gmail.com
Helfer Cusilayme-Barrantes
4
0000-0002-1454-6923 helfer.cusilayme@upeu.edu.pe
1,2,3,4
Universidad Peruana Unión, Facultad de Ciencias Empresariales, Juliaca, Perú.
Código Clasicación JEL: G31; j54; I31
Recepción: 2023-03-27 /Aceptación: 2023-08-24 / Publicación: 2023-09-05
Citación/como citar este artículo: Gil, Y. Ito, J. Pancca, M. Cusilayme, H. (2023). Una evaluación de la gestión
del presupuesto por resultados y su efecto en la calidad de vida en los servicios básicos de un Distrito del Sur
del Perú. ECA Sinergia, 14(3), 64-76. https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5649
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (64-76) Septiembre-Diciembre 2023
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Una evaluación de la gestión del presupuesto por resultados y su efecto
en la calidad de vida en los servicios básicos de un Distrito del Sur del Perú
RESUMEN
El propósito de este estudio fue determinar la inuencia de la gestión del presupuesto por resultado en la
calidad de vida en los servicios básicos. El método abordó un enfoque cuantitativo, descriptivo-correlacional.
La localidad está compuesta por 5541 habitantes del distrito de Quilcapuncu y la muestra por 359 ciudadanos,
la misma que fue obtenida por muestreo probabilístico aleatorio simple, se empleó un cuestionario para medir
las variables de investigación, logrando como efecto en las pruebas aplicadas una correlación positiva media
en lo que se reere a gestión de presupuesto por resultado, respecto a calidad de vida, puesto que de un 45%
el 21% de residentes que colaboraron en la encuesta indican que la gestión de presupuesto es regular y por
ende la calidad de vida se halla en un rango moderado; de la misma forma el coeciente de (Rho de Spearman)
muestra como valor de relación de (Rho = 0,428) encontrando una correlación positiva media. Finalmente, se
concluye que la gestión del presupuesto mide los indicadores. De la programación presupuestal y formulación,
ejecución presupuestal y valuación, asimismo de la municipalidad el plan de incentivos. De esta manera, si
impacta de forma positiva en la calidad de vida, realizada las ejecuciones presupuestales de modo eciente,
pues dará entender que se está ejecutando los ingresos en benecio de los servicios básicos que la población
requiere.
Palabras clave: Ejecución presupuestal, gestión del presupuesto por resultado, programación presupuestal,
plan de incentivos, calidad de vida.
ABSTRACT
The purpose was to determine the inuence of performance budgeting on the quality of life in basic services.
The method used was a quantitative, descriptive-correlational approach. The locality is composed of 5541
inhabitants of the district of Quilcapuncu and the sample of 359 citizens, which was obtained by simple random
probability sampling, a questionnaire was used to measure the research variables, achieving as an effect in
the tests applied a positive correlation average in what refers to budget management by result, with respect to
quality of life, since of 45%, 21% of residents who collaborated in the survey indicate that budget management
is regular and therefore the quality of life is in a moderate range; In the same way, the Spearman's Rho
coefcient shows a relationship value of (Rho = 0.428), nding an average positive correlation. In conclusion,
budget management measures the indicators. Budget programming and formulation, budget execution and
valuation, as well as the municipality's incentive plan. If it has a positive impact on the quality of life, budget
execution will be carried out efciently, since it will show that revenues are being used to provide the basic
services required by the population.
Keywords: Budget execution, Performance budget management, Budget programming, incentive plan,
Quality of life.
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INTRODUCCIÓN
El desarrollo del presente trabajo de indagación es fundamental, ya que el otorgamiento de los medios públicos de la Municipalidad
no está encaminada a optimizar la particularidad de tener una mejor calidad de vida para la población. De cierto modo, no consideran
la necesidad básica de cada ciudadano como la atención sanitaria, saneamiento, enseñanzas, electricación, viviendas, etc. Siendo
de benecio los resultados del estudio en cuanto al Municipio del Distrito de Quilcapuncu como también para las distintas
municipalidades, a n de que estas tengan un mejor conocimiento respecto al PpR y cómo y tener un adecuado funcionamiento de
administración, por otro lado, será de soporte al personal encargado del presupuesto, para que este se distribuya ecientemente, ya
que debido a la mala ejecución del gasto la municipalidad no cumple con las expectativas esperadas por los ciudadanos.
La situación problemática de la Municipalidad del distrito de Quilcapuncu en la provincia de San Antonio de Putina, se suscita
debido a diferentes causas, los cuales son desconocimiento de la información, compromiso político, gasto no realizado, etc. Ello
implica que las metas y objetivos presupuestales se incumplan, de manera que las expensas que fueron ejecutados no son enfocadas
en la calidad del gasto.
La investigación se realiza a n de obtener, la forma completa de evaluación, la cual no se tiene que limitar solo con dar la
información de la totalidad del gasto ejecutado, sino que se trata de alcanzar un cambio en la calidad de vida para los residentes,
dando cumplimiento las metas presupuestales para que estas sean ecientes. Esta falencia ha permitido que quede en el olvido la
calidad de vida, trayendo además como consecuencia metas y objetivos incumplidos. Por ello se determinó ejecutar esta indagación
que en la actualidad la Municipalidad tiene que mejorar el egreso público, por las varias obligaciones por resolver. Por ese juicio
se sugiere poner en práctica la administración presupuestaria por resultado dado de que es uno de los medios para solucionar los
problemas y dar como propuesta fortalecer la particularidad de vida de los moradores.
Vílchez (2021) las municipalidades no realizan sus expensas, motivo por el cual la prestación de servicios a los pobladores no
mejora, es decir, al momento de la estimación del costo de presupuesto presenta variaciones referentes a la calidad de vida de los
ciudadanos, el presupuesto ejecutado fue en benecio de realizar infraestructuras los cuales no tuvieron algún efecto positivo al
inducir una mejor calidad de vida de la ciudadanía.
Calidad de Vida es la perspectiva que tiene cada persona en algún lugar del mundo de su estado físico, psicológico, sus expectativas
y sus relaciones sociales, pero con especial importancia en la localidad que vive y sus oportunidades de desarrollo, los que habitan
en las zonas urbanas, presentan situaciones diversas, los cuales se necesitan servicios básicos como acceso a energía eléctrica por
red pública, al agua por red pública, al sistema de alcantarillado por red pública.
Ynope (2022) señala que la Ocina de Presupuesto y Planicación establece un desarrollo de ejecución presupuestaria para controlar
la pérdida de la agencia a lo largo del año. Los aliados preparan cronogramas de desembolso al inicio del periodo y comparan los
gastos reales con sus objetivos.
Payán (2019) maniesta que se debe realizar el modelo del PbR lo cual le permitirá incrementar la calidad del gasto público mediante
mecanismos a n de tomar las mejores decisiones ecientes y acertadas, considerando puntos básicos para suponer una excelente
planeación. Así mismo se usó el tipo de investigación aplicado y la herramienta utilizada fue la entrevista con la que busco obtener
información relevante de la sociedad de área de presupuesto en lo concerniente a los objetivos de la OCDE. Sin embargo, una de
las limitantes a ejecutar un ejercicio eciente de los recursos económicos es que no se tiene en consideración las políticas del SED.
METODOLOGÍA
El tipo de investigación es aplicada, Carrasco (2019) maniesta que este tipo de indagación “tiene como nalidad práctico inmediato
investigar para trabajar, contribuir, o generar cambios en un determinado sector, también se enfoca en la suciencia del conocimiento
para resolver una determinada incógnita” (p. 43).
El enfoque es cuantitativo ya que contribuye a formar parte del concepto abarcado de estudio, mediante la formulación de preguntas
y objetivos por medio de un análisis de medición utilizando métodos estadísticos y se tendrá un conjunto de deducciones que servirá
de aportes para el estudio. Hernández & Mendoza (2019)
La indagación corresponde al diseño no experimental, conforme a Valderrama (2009) el diseño es no experimental siendo este
para el estudio “muy coherente y empíricamente dado por la variable independiente que hace referencia a la calidad de vida, por
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tanto en una investigación de este tipo no es manipulada, ya que se encuentra determinada”, por ende, este estudio es de diseño no
experimental.
El alcance fue descriptivo - correlacional, por consiguiente, tiene como objetivo evaluar la correlación que existe dentro de dos
variables: Variable uno y variable 2, es decir, la variable es media por que es posible que esté relacionada. Sampieri (2019)
Donde:
M = Muestra
O1 = Observar la Variable uno: Gestión del presupuesto por resultado
O2= Observar la Variable dos: Calidad de vida
R = Relación entre ambos datos
La temporalidad de esta indagación fue transversal puesto que se presentan información actualizada la encuesta realizada se aplicó
en el presente.
Muestra/ participantes
Conforme a Carrasco (2019) una muestra es “un grupo ya sea nito o innito de elemento, el que llega a tener atributos aptos,
frecuentes de ser observados”.
La población para esta investigación será de 5541 ciudadanos del distrito de Quilcapuncu periodo, 2021 INEI (2020)
Hernández & Mendoza (2019) señalan que “es un subgrupo del universo o habitantes del cual se recolecta información y datos”.
n: denominamos subconjunto del universo
N: denominamos tamaño del universo
Z: denominamos el rango de conanza que es (1.96), en otras partes es, 95% de conanza)
e: denominamos al error (5%)
p: denominamos la probabilidad, exitosa (0.5)
q: denominamos la probabilidad, fracaso (0.5)
Es así como se calcula el subconjunto del universo:
N= 5541
Z= 1.96
e= 0.05
p= 0.5
q= 0.5
Reemplazando valores:
n=(5541(1.96)^2×(0.50)×(0.50))/((0.05)^2×(5541-1)+(1.96)^2×(0.50)×(0.50) )
n=5321.5764/14.8104
n= 359.3134824
n=359
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Está conformada la muestra por 359 ciudadanos.
Conforme a Arias, et al. (2016) indica “probabilísticamente que el muestreo aleatorio simple consiste en la selección, de unidades
muestrales en igualdad de oportunidades”.
Materiales e insumos
El acopio de información en toda la indagación se necesita del uso de conocimientos, estrategias, instrumentos y técnicas como
métodos funcionales para el logro de las labores y deberes.
Técnicas
Hernández & Mendoza (2019) describen que “es el procedimiento en conjunto y técnica que el investigador utilizará para recolectar
datos de acuerdo a sus necesidades”.
Encuesta
Pino (2018) cita que “son una de las pautas, los instrumentos de preparación utilizado, se basa en una armación expresada o suscrita
por el universo para optar una referencia”.
En este proyecto de indagación se realizó una encuesta, la cual estuvo dirigida a los ciudadanos de la zona de Quilcapuncu.
Instrumentos
Hernández & Mendoza (2019) señalan que el instrumento “son aquellos métodos impresos, instrumentos o conectores que se
empleará para efectuar un registro de la encuesta u observación”.
Estos instrumentos de evaluación fueron validados y por lo mismo que son ables en la calidad de información. La exactitud de la
información recabada da un parámetro a la evaluación de los datos y conclusiones.
Cuestionario
Pino (2018) precisa que “consiste en un método de preguntas razonables, ecientes de forma congruente, desde una perspectiva
lógica y psicológico”. El cuestionario fue el instrumento utilizado y las preguntas fueron elaboradas de acuerdo al indicador de cada
dimensión de la variable independiente y dependiente, por lo que la elaboración fue de fuente propia.
El cuestionario para su conabilidad fue evaluado mediante un análisis de su coherencia interna por cálculo del coeciente del Alfa
de Cronbach. Para determinar la abilidad del instrumento se procedió a aplicar la prueba piloto, para lo cual se consideró 30 sujetos
de investigación y se midió con el coeciente de Alfa de Cronbach, el resultado fue un Alfa igual o mayor a 0.70 fue considerado
dentro del nivel como ALTO.
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Una evaluación de la gestión del presupuesto por resultados y su efecto
en la calidad de vida en los servicios básicos de un Distrito del Sur del Perú
Tablas
Tabla 1. Conabilidad del instrumento
Fuente: Citando a Mavrou (2017)
Aplicando el programa de SPSS, sobre la muestra de piloto, fueron analizados cada uno de los datos, los resultados obtenidos para
cada instrumento fueron considerados de la siguiente manera:
Tabla 2. Estadísticas de Fiabilidad
Fuente: Citando a Mavrou (2017)
Los resultados de la tabla 2, maniesta que el cuestionario, presenta consistentes datos internamente. La consistencia interna de
la escala con 15 y 10 interrogantes fue alta (alfa=0.726 y alfa = 0.730). Por lo que se puede armar que el cuestionario posee una
conabilidad alta.
RESULTADOS
Prueba de normalidad
1) p valor (5% ó 0.05)
2) Si p valor es > 0.05 la distribución es normal
3) Si p valor < 0,05 entonces la distribución es no-paramétrica
Tabla 3. Prueba de normal
Kolmogorov-Smirnov
Estadístico gl. Sig.
Gestión del presupuesto por
resultado
.252 359 .000
Calidad de vida
.239 359 .000
En la tabla 3, observamos que por medio de la prueba anterior de Kolmogorov – Smirnova, para una muestra de 359 ciudadanos, se
observa que la signicancia estadística (sig.) es de 0.000, siendo este el valor de p, y como no es mayor a 0.05. es rechazado la Ho,
y se admite la alterna, vale indicar que ambas variables siguen una distribución no normal, en el gráco se puede visualizar de mejor
manera la distribución de datos, Valderrama (2009) señala:
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Tabla 4. Grado de correlación
Rangos Magnitud
0.91-1.00 Perfecta
0.75-0.90 Muy fuerte
0.51-0.75 Considereable
0.11-0.50 Media
0.01-0.01 Débil
Fuente: Citando a Valderrama (2015)
Objetivo general
Determinar la gestión presupuestaria por resultado y como este inuye en la calidad de vida en los servicios básicos de la población
del Distrito de Quilcapuncu, 2021.
Tabla 5. Presupuesto por resultado por resultado en la calidad de vida en los servicios básicos
Interpretación: Referente a la tabla 5, el 18% de ciudadanos consideran respecto a la gestión del PpR que se encuentra en el rango
de ineciencia, mientras que la calidad de vida se muestra en el nivel inadecuado, en tanto que, el 21% de encuestados mencionan
que la gestión presupuestaria por resultado se reeja en una posición regular, mientras que la calidad de vida es moderada, asimismo,
el 12% de sondeados indican que la gestión del PpR se determina en un rango eciente, mientras que la calidad de vida se encuentra
en un grado adecuado. Los resultados en entorno general muestran que gran parte de los ciudadanos indican que la gestión del
presupuesto es regular, esto se debe a que en el distrito en varias ocasiones no ejecuta el gasto al 100% y si es alcanzado en su
totalidad no es para aumentar la calidad de vida en los ciudadanos en general, en su mayoría no es invertido a la necesidad de
urgencia como la educación, trasporte, riego, energía eléctrica y ambiente, razones por las cuales no mejora la prestación del servicio
público.
Objetivo especíco 1
Identicar si la programación presupuestal y formulación positivamente inuye en la calidad de vida en los servicios básicos de la
población del Distrito de Quilcapuncu
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Interpretación: Se observa en la tabla 6, el 15% de sondeados dan a conocer que la programación presupuestal y formulación se
halla en un nivel ineciente por lo que la calidad de vida es inadecuada, mientras que, el 23% de sondeados dicen que la programación
presupuestal y formulación es regular, y la calidad de vida moderada, además, el 13% de encuestados señala que la programación
presupuestal y formulación es eciente, la calidad de vida se halla con un grado adecuado. A nivel general los resultados nos hacen
ver que gran cantidad de ciudadanos opinan que la programación presupuestal de la municipalidad de Quilcapuncu es regular en
tanto la calidad de vida es moderada porque la programación presupuestal no está orientada al objetivo institucional en cual no está
siendo enmarcado con respecto al plan de desarrollo como tampoco en el POI.
Objetivo especíco 2
Determinar si la ejecución presupuestaria y evaluación positivamente inuye en la calidad de vida en los servicios básicos de la
población del Distrito de Quilcapuncu periodo, 2021.
Tabla 7. Ejecución presupuestal y evaluación en la calidad de vida en los servicios básicos
Interpretación: La tabla 7,16% de encuestados recalcan que la ejecución presupuestal y evaluación se encuentra en un rango
ineciente. Por lo tanto, tienen un nivel de calidad de vida insatisfactorio, sin embargo, 23% de encuestados mencionan que la
ejecución presupuestal y evaluación se encuentran es regular, mientras que la calidad de vida es moderada. Por otra parte, el 12% de
sondeados dicen que la ejecución presupuestal se dene en un rango eciente y la calidad de vida es adecuada. El resultado general
evidenció que los sondeados dicen que la ejecución presupuestal y evaluación del distrito de Quilcapuncu es regular, por lo que la
calidad de vida es moderada, ello debido a la falta de ejecución del manejo presupuestario asimismo al incumplimiento del logro de
las metas proyectadas el cual está siendo ocasionado por la carencia de personal calicado dentro de la municipalidad por la falta de
experiencia en el sector público, asimismo se observa que no proyectan el desarrollo de su distrito.
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Objetivo especíco 3
Conocer si el plan de incentivos inuye de forma positivamente en la calidad de vida en los servicios básicos de los residentes del
Distrito de Quilcapuncu periodo, 2021.
Tabla 8. Plan de incentivos en la calidad de vida en los servicios básicos
Interpretación: En la tabla 8, el 11% de sondeados arman que el plan de incentivos se encuentra en una posición ineciente,
mientras que la calidad de vida es inadecuada, mientras que, el 26% de sondeados mencionan que el plan de incentivos se dene
como regular, por lo que la calidad de vida es moderada, asimismo, el 13% de sondeados arman que el plan incentivo es eciente
y la calidad de vida es adecuado. El resultado general muestra que los sondeados señalan que el plan de incentivos se dene
como regular por lo que la calidad de vida es moderada, debido a que no se realiza el seguimiento respectivo a toda transferencia
programada según norma, asimismo el personal no se enfoca en cumplir con lo que se tenía programado en cuanto a metas por lo
que no se alcanza al destino de transferencia de dicha bonicación adicional antes mencionada, y no será posible realizar las metas
durante el año.
Prueba de hipótesis
Hipótesis general
Tabla 9. Inuencia positiva entre las variables 1 y 2
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Interpretación: Por tanto, tabla 9; el cálculo del coeciente de correlación entre la gestión PpR y la calidad de vida tiene una
correlación favorable media, procesado los datos el p-valor encontrado es de 0.000 menor al valor máximo de error, con una
intensidad de relación de 0.428, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la alterna, cuyo postulado plantea la relación
entre ambos datos; manifestando que a mayor nivel de conocimiento del presupuesto gestionado que tengan los funcionarios de la
municipalidad Distrital de Quilcapuncu se llegara a cumplir con sus objetivos que se encuentran programadas.
Hipótesis especíca 1
Tabla 10. Inuencia positiva entre la dimensión 1 y la variable 2
Interpretación: Por tanto, en la tabla 10, el cálculo del coeciente de correlación entre la programación presupuestal, formulación
y la calidad de vida muestra una correlación media favorable, procesado los datos el p-valor encontrado es de 0.000 menor al
valor máximo de error, con una intensidad de relación de 0.415, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la alterna, cuyo
postulado plantea la relación entre ambos datos; comprobando así que, si la programación multianual del presupuesto se articula con
todos los objetivos de la programación plurianual regional, el ingreso a ejecutarse será en benecio en mejorar la calidad de vida
del distrito en mención.
Hipótesis especíca 2
Tabla 11. Inuencia positiva entre la dimensión 2 y la variable 2
Interpretación: Por tanto, en la tabla 11, muestra que, el cálculo del coeciente de correlación entre la ejecución presupuestal,
evaluación y la calidad de vida tiene una correlación positiva media, procesado los datos el p-valor encontrado es de 0.000 menor al
valor máximo de error, con una intensidad de relación de 0.474, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la alterna, cuyo
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postulado plantea la relación entre ambos datos; indicando que, si el cumplimiento del presupuesto de gasto es uniforme, se logrará
ejecutar lo programado en su totalidad.
Hipótesis especíca 3
Tabla 12. Inuencia positiva entre la dimensión 3 y la variable 2
Interpretación: Por tanto, en la tabla 12, el cálculo del coeciente de correlación del plan de incentivos y la calidad de vida tiene una
correlación media de forma positiva, procesado los datos el p-valor encontrado es de 0.000 menor al valor máximo de error, con
una intensidad de relación de 0.359, por lo que se rechaza la hipótesis nula y se acepta la alterna, cuyo postulado plantea la relación
entre ambos datos; asegurando que a mayor nivel de información acerca del plan de incentivos obtendrán beneciarse tanto los
ciudadanos como también para la misma municipalidad
DISCUSIÓN
La incidencia del manejo del PpR y la calidad de vida del servicio básico de la población de Quilcapuncu año, 2021. Se determinó
que en los resultados es una correlación media de forma positiva de Rho Spearman = 0,428 entre ambas variables; asimismo, dichos
resultados descriptivos demuestran que, la gestión del presupuesto se encuentra en un rango regular, por tanto, la calidad de vida es
moderada, ya que no se toman medidas respectivas en cuanto a la ejecución adecuada del gasto. Vílchez (2021) Su investigación
apunta a un buen vínculo entre la gestión de PpR y la calidad del gasto; sus resultados muestran que, hay una positiva correlación
de r= 0,693; por lo que coincidió con este autor ya que nuestros resultados son similares, en ambos casos existe correlación entre
las dos variables, pero en la investigación de Vílchez este maniesta que la asignación de los fondos públicos es invertida de forma
eciente.
La programación presupuestal y formulación de forma positiva inciden en la calidad de vida en los servicios básicos de la población
del Distrito de Quilcapuncu periodo, 2021. Como resultado se logró identicar una correlación media positiva de (Rho = 0,415)
dada entre la programación presupuestal y la calidad de vida, de tal manera, el resultado descriptivo demuestra que la programación
presupuestal y formulación son regulares, por tanto, la calidad de vida es moderada; debido a que gran parte de los funcionarios
no priorizan las funciones básicas de la población. Comparando con Leiva (2019) quien desarrolla su investigación en la entidad
de Santa, sus resultados muestran que un 83% de encuestados manifestaron que inuye la programación multianual en el logro
de algún objetivo institucional de esa manera satisface la necesidad que pueda tener la población, 88% indica que perciben que
los funcionarios de la municipalidad no están capacitados y desconocen del tema. Los resultados observados son distintos, ya
que en nuestra investigación es aplicada a los ciudadanos y en la investigación de Leiva es aplicada a los funcionarios, pero al
haber aplicado a diferentes poblaciones se llega a los mismos resultados, porque ambos indican que la programación multianual
presupuestal pueda estar orientada al propósito institucional.
La ejecución presupuestal y evaluación de manera positiva inuye en la calidad de vida del servicio básico que cada ciudadano
necesita en el distrito de Quilcapuncu periodo, 2021. Se pudo identicar en el resultado una positiva correlación que es media de
(Rho de Spearman) =0, 474 entre ejecución presupuestal y la calidad de vida; del mismo modo se pudo encontrar en los resultados
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Una evaluación de la gestión del presupuesto por resultados y su efecto
en la calidad de vida en los servicios básicos de un Distrito del Sur del Perú
que la ejecución presupuestal y evaluación son regulares por ende la calidad de vida es moderada; el motivo es el incumplimiento del
manejo presupuestario asimismo al incumplimiento del logro de las metas proyectadas. Por otro lado, en un estudio de Huanca et al.
(2020) quienes desarrollan su investigación en la municipalidad de Huancané indica que se precisa la existencia de la correlación que
es signicativa y directa entre la ejecución presupuestaria y el cumplimiento de metas institucionales, del mismo modo maniestan
que la municipalidad no obtuvo una óptima recaudación y que no se logró ejecutar los gastos de acuerdo a lo programado, el
presupuesto no es racionalizado en vista de que tampoco es estimada en forma exacta tanto como para los ingresos y gastos. En la
presente investigación, al igual que la del autor mencionado, los problemas suscitados son similares, por lo que en ambas entidades
es necesario que se brinden capacitaciones con un plan y una meta clara con el propósito de alcanzar un resultado eciente.
El plan de incentivo inuye de forma positiva con la calidad de vida de la población en general del distrito de Quilcapuncu periodo,
2021; se determinó en los resultados con relación media positiva de (Rho de Spearman) = 0, 336 fue entre el plan de incentivos y
calidad de vida; pero del estudio de Aranibar (2021) su hipótesis fue analizar si incide signicativamente el plan de incentivos y el
cumplimiento de metas, dicho autor halló una relación directa de (Rho = 0,800) los resultados del autor son semejantes al nuestro por
lo que se coincide con los resultados que el autor pudo encontrar; del mismo modo las tablas cruzadas indican que, se observó que
la dimensión plan de incentivos se halla en un rango regular y la variable dos se encuentra en un nivel moderado, si los funcionarios
encargados cumplieran con la adecuada programación presupuestal y la recaudación de impuestos, pues la entidad sería acreedora
de este plan de incentivos por parte del gobierno central. Sin embargo, Meléndez (2017) corrobora en su indagación que el plan
de incentivos está asociado favorablemente con el concepto de la sociedad civil de trabajos realizados, asimismo indica que el
personal no presenta compromiso ni interés acerca del plan de incentivos como tampoco de las obras que se ejecutarán en el distrito.
Observado el problema presente en las diferentes entidades de los autores mencionados, se concluye que es de suma importancia
monitorear y supervisar de manera constante los directorios, procedimientos y políticas del plan de incentivos, con el n de lograr
detectar las carencias que posee cada gobierno de acuerdo a su realidad.
CONCLUSIONES
Se identicó la incidencia positiva entre el manejo del PpR y la calidad de vida del morador de la localidad de Quilcapuncu; de
tal manera que; de un 45% el 21% de ciudadanos que colaboraron en la encuesta indican que la gestión del PpR es regular y por
ende la calidad de vida se encuentra en un rango moderado; al igual que el coeciente (Rho de Spearman) muestra como valor de
relación de (Rho = 0,428) encontrando una correlación positiva media; por ende, se concluye que la gestión del presupuesto mide los
indicadores de la programación presupuestal y formulación, ejecución presupuestal y evaluación, asimismo el plan de incentivos;
de este modo si incide de forma positiva con la calidad de vida, realizada la ejecución presupuestal de manera eciente, pues dará
entender que se está ejecutando los ingresos en benecio de los servicios básicos que los habitantes requieren.
El programa presupuestal tiene incidencia en la formulación de la calidad de vida; evidenciando que de un 47% el 23% expresan que
la programación presupuestal y formulación es regular, por lo que la calidad de vida es moderada; de manera similar el coeciente
Spearman demuestra un valor de relación (Rho = 0,415) correlación media positiva; por esta razón, se concluye que, mientras más
sea el conocimiento que adquieran acerca de la programación presupuestal y formulación será positiva. De esta manera, de forma
positiva se relaciona con la calidad de vida; mientras más conocimiento tengan los funcionarios, serán mejor ejecutados los gastos
y de manera uniforme.
Así mismo se identicó la inuencia de la ejecución de presupuesto y evaluación; evidenciándose que de un 49% el 23% maniestan
que la ejecución del presupuesto y evaluación es regular y la calidad de vida es moderada. De igual forma, el coeciente de (Rho de
Spearman) demuestra su valor de relación de (Rho = 0.474) mostrando una correlación positiva media; el resultado de ejecución del
presupuesto y evaluación incide de manera positiva con la calidad de vida; observando el conocimiento que tienen no es suciente
ni adecuado porque en cuanto al manejo del presupuesto no lo estiman de forma exacta.
El plan de incentivos incide en la calidad de vida; reejando que de un 54% el 26% indican que el plan de incentivos es regular y la
calidad de vida es moderada, así mismo, el coeciente (Rho de Spearman) presentó un nivel de relación (Rho = 0.336) mostrando
relación media positiva; se concluye que, el plan de incentivos inuye de forma positiva con la calidad de vida; observando que los
funcionarios no se enfocan en cumplir con lo que se tenía programado en cuanto a metas por lo que no se alcanza a la transferencia
del bono adicional
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Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (64-76) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5649
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