129
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil
ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
Post pandemic eects on the performance of the Ecuadorian textile industrial sector of light
clothing: period 2020- 2021
Mónica Llanos Encalada
1
0000-0003-3746-8910 mllanos@ecotec.edu.ec
Ángel David Salazar Cueva
2
0000-0002-1701-7082 ansalazar@ecotec.edu.ec
1,2
Universidad Ecotec, Ecuador.
Código Clasicación JEL: L1; L22; L67
Recepción: 2023-03-31 /Aceptación: 2023-08-24 / Publicación: 2023-09-05
Citación/como citar este artículo: Llanos, M. Salazar, A. (2023). Efectos post pandemia en el desempeño del
sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021. ECA Sinergia, 14(3), 129-141. https://
doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
130
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
RESUMEN
En la pandemia Covid 19, el sector textil, abordó con desigual efectividad su producción y venta, enfrentando
el desafío de crear nuevos productos, y hacer frente a problemas de abastecimiento, connamiento y esfuerzo
por permanecer en el mercado, pues el uso de prendas livianas se redujo signicativamente. El objetivo del
estudio es analizar los efectos postpandemia, en el desempeño del sector industrial textil de ropa liviana,
periodo 2020-2021 en Ecuador, mediante enfoque mixto, análisis documental de datos ociales, y aplicación
de la prueba estadística T o test de media, que permitió determinar las ventas del sector. Los principales
hallazgos establecen notable impacto, con decrecimiento de ventas, sumado, falta de apoyo e incentivos
por parte del gobierno, a diferencia de lo actuado con otros sectores, además, la competencia de productos
importados a bajo costo, ocasionando una represión que provocó que la balanza comercial se desestabilice y
existan pocas alternativas compensatorias.
Palabras Clave: Pandemia, Sector Textil, Sostenibilidad.
ABSTRACT
In the Covid 19 pandemic, the textile sector addressed its production and sale with unequal eectiveness,
facing the challenge of creating products and facing supply problems, connement and eort to remain in
the market, since, the use of light clothing was signicantly reduced. The objective of the study is to analyze
the post pandemic eects on the performance of the light clothing textile industrial sector during the period
2020-2021 in Ecuador, through a mixed approach documentary analysis of ocial data, and application of the
T test or mean test, which made it possible to determine the sales of the sector. The main ndings establish a
notable impact, with a decrease in sales, added, lack of support and invectives from the government, unlike
what has been done with other sectors, in addition, the competition of imported products at low cost, caused a
repression that caused the trade balance to destabilizes and there are few compensatory alternatives.
Keywords: Pandemic, Textile Sector, Sustainability.
131
Mónica Llanos Encalada, Ángel David Salazar Cueva
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
INTRODUCCIÓN
La crisis scal del 2020, por la baja de precios del crudo, efectos del connamiento por la pandemia, paralización parcial de
actividades productivas y comerciales, reducción de la demanda de productos ecuatorianos en el exterior, entre otros, mostraron
un panorama complejo para el sector empresarial. Considerando que, en una economía nacional, la empresa es la unidad básica de
producción (Rivadeneira, 2020).
La sostenibilidad económica reere un sistema de producción que satisface niveles de consumo sin comprometer las necesidades
futuras. Un sistema económicamente sostenible debe ser capaz de producir bienes y servicios de manera continua, con niveles
manejables de deuda pública y externa evitando desequilibrios sectoriales extremos que dañen la producción agrícola o industrial
(Kumar y otros, 2021). Se requiere que las industrias desarrollen enfoques nuevos e innovadores y aseguren la sostenibilidad en
aspectos económicos, ambientales y sociales. Analizar estrategias de fabricación que ayuden a eliminar el desperdicio y respondan
rápidamente a demandas dinámicas de clientes para lograr la sostenibilidad a largo plazo (Ahsan, 2020). En el sector textil, “para
dar solución a los problemas de planicación de la producción agregada, existen estrategias de equilibrio, alcance y mixtas”, estas
deben ser aplicadas para cada situación mediante modelos especícos. (Campo et al., 2020, pág. 462)
La industria textil consta de una cadena de suministro masiva y compleja, cuya diversidad e intermitencia añaden más gravedad.
Hay procesos involucrados en obtener un producto de ropa nalmente fabricado y muchos socios juegan un papel clave en esta larga
cadena de suministro de producción (Mirdha, 2020). Esta industria es diversa, con muchas bras y líneas de procesos, incluso en un
mismo producto. (Rahman y otros, 2020).
La pandemia afectó la salud, sociedad y economía, cuyas repercusiones fueron graves y de gran alcance, con el cierre de escuelas e
industrias, con pérdida de millones de puestos de trabajo. El Covid-19 amenazó con ampliar las desigualdades, socavar el progreso
en la pobreza global, la energía limpia, y demás (Barua, 2020). “Las medidas no solo afectaron a la población, también a las
organizaciones, que han tenido que ejecutar estrategias que garanticen el funcionamiento de sus operaciones y precautelen la vida
de sus trabajadores (Llanos Encalada y Correa, 2022).Otro de los efectos fue el impacto en las cadenas mundiales de suministro
de prendas de vestir. Las marcas y minoristas globales cancelaron pedidos a sus proveedores y muchos gobiernos impusieron
restricciones (Muhtasim y otros, 2020). Son varios los problemas enfrentados por los empresarios del sector textil, tornándose un
gran reto el retomar el dinamismo de su actividad. (Da Silva y otros, 2021).
El sector textil y confecciones es una de las principales industrias en Ecuador, tercera más grande del sector manufacturero, aporta
el 7% al Producto Interno Bruto (PIB). A la vez, segundo que más plazas de empleo formal genera, según datos del Instituto
Ecuatoriano de Estadísticas y Censos (INEC), equivalente aproximadamente a 158 mil personas vinculadas a empresas, sin contar
miles de empleados indirectos. En el 2020, las ventas del sector se redujeron 36% en relación al 2019, al igual que la disminución de
plazas de empleo. (Mucho Mejor Ecuador, 2021). Pese a la contracción, la industria textil y de confección, sigue siendo motor clave
para el crecimiento y creación de plazas de empleo. Los principales problemas giran en torno al control de calidad, acompañado de
tecnologías y métodos que permitan ser sostenibles y lidiar con la demanda, productividad y competencia, más no la limitación del
mercado.
DESARROLLO
Los resultados deseados en organizaciones frente a situaciones emergentes externas son los siguiente: Renovación organizativa
avanzada; cambio de cultura organizacional; mejora en la rentabilidad y competitividad; garantía de salud y bienestar de
colaboradores; facilidad de aprendizaje y desarrollo; resolución de problemas; ecacia; gestión del cambio; desarrollo de sistemas
y procesos. (Abad-Segura et al., 2020). Los factores mencionados agregan participación y complejidad al campo del desarrollo
organizacional, haciendo que el trabajo sea más creativo. Las condiciones ambientales, internas y externas a la organización, exigen
progreso, innovación, novedad y productividad (Hernández y otros, 2011). La ecacia global tiene como objetivo mejorar las
dimensiones organizativas como: entorno; misión; estrategia; liderazgo; cultura; estructura; sistemas de información y recompensa;
políticas y procedimientos de trabajo (Cummings & Worley, 2015)
Un programa de desarrollo organizacional utiliza la capacitación de empleados para mejorar su funcionamiento y ayudarlos a
desarrollar habilidades para mayor benecio. Para (Parker, 2020), un programa exitoso, requiere de principios como: compromiso;
apoyo de alta dirección; mejora continua a las áreas y personas. El desarrollo organizacional es una estrategia planicada de largo
plazo que genera cambios, no solo en la estructura organizacional, sino también en su interdependencia (Silva-Rodriguez, 2018).
La gestión del cambio está diseñada para reducir posibles consecuencias negativas de cualquier aspecto, se centra tanto en el
132
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
nivel micro como macro. Ya sea que se requiera que los trabajadores aprendan nuevas habilidades, reasignar responsabilidades y
prioridades o invertir en nuevas herramientas o softwares. El proceso de gestión del cambio implica un enfoque de arriba hacia abajo
para gestionar el cambio (Bridges, 2018). (Texeira et al., 2020), sostienen que la orquestación de recursos garantiza la implementación
coordinada de acciones operativas y estratégicas en un proceso de recuperación.
En muchas organizaciones, hay una devaluación del análisis estratégico y sobrevaloración de la eciencia operativa. Es difícil
conciliar el día a día y el futuro, porque este último no es la suma de varios días. Cuando los problemas operativos no dejan tiempo
para preocupaciones estratégicas, las consecuencias pueden llevar al cierre de la empresa. “Cabría preguntarse si un entorno de
crecimiento o de recesión económica impacta sobre las diferencias de desempeño entre la diversicación, y si lo hace en igual
medida para todo tipo de empresas, por ejemplo, según su tamaño”. (López Zapata y García Muiña, 2019, pág. 21)
Existen situaciones que pueden provocar una emergencia, por ejemplo: acciones de la competencia; cambios en las preferencias de
los clientes; avances o cambios tecnológicos; problemas sociales; políticos; económicos; conictos entre países; guerras, etc. Sin
embargo, algunos cambios tienen consecuencias catastrócas, como los desastres naturales; incendios; terremotos; inundaciones;
cambio climático; pandemias; entre otros. La situación desde inicios de 2020, relacionada con la pandemia COVID-19, afectó
diferentes sectores, precisamente porque puso en riesgo la continuidad de negocios, sin embargo, es importante reconocer que el
efecto en el sector textil fue indirecto, debido a las restricciones de distanciamiento y movilidad, entre otras. (Torres Preciado, 2020)
El Sector Textil
Para la sociedad moderna, el deseo de mejores prendas de vestir dio como resultado el desarrollo de producción de bras textiles y
fabricación de nuevas alternativas (Lewin, 2017), como bras textiles naturales por su comodidad y estética. El algodón, la lana y
seda son bras naturales importantes para prendas de vestir, en especial el algodón por sus propiedades sobresalientes y uso versátil
(Mohan, 2019), sin embargo, al momento de poner atención a la producción de textiles y más aún si se busca sustentabilidad,
necesariamente nos referimos a disminución del impacto ambiental. (Ramírez y Rubio, 2022), estudian los efectos adversos y
contaminantes de colorantes utilizados en textiles, y presentan el bio-carbón como alternativa, la cual se alinea a iniciativas de
Economía Circular.
La bra de algodón cultivada con propiedades ecológicas u orgánicas, no utiliza productos químicos sintéticos, pesticidas,
fertilizantes, etc, se produce a través de cultivo ecológico. Turquía, Estados Unidos e India son principales países productores
de algodón orgánico. (Hossain, 2020). La cantidad de productos textiles, demandados por la moda, representa más del 65% del
mercado, Grand View Research indicó que la moda, textiles técnicos y el hogar son los tres principales sectores del mercado mundial
(Uddin & Lomas, 2019). Se espera una tasa de crecimiento anual del 4,25% durante 2018-2025 en el mercado textil mundial, se
estimó USD 925,3 mil millones en 2018, por lo cual se esperaba un crecimiento signicativo en años posteriores, China e India
seguirán siendo líderes en este crecimiento. El aumento de la población urbana y el poder adquisitivo es el principal motor para el
consumo de prendas de vestir. Los procesos textiles abarcan desde la fabricación de hilos hasta la costura de prendas, estampado de
telas y producción de compuestos, sin embargo, considerando la bra textil como unidad básica de construcción del producto textil,
su fabricación puede identicarse claramente como textiles convencionales y técnicos (Wakelyn, 2020).
Las etapas en la fabricación de textiles, desde la producción de bra hasta el tejido terminado, están experimentando mejora en
el control y evaluación del proceso. Incluye producción y procesamiento de bra textil a través de apertura, cardado, estirado y
peinado; y producción de telas, incluidos tejidos de punto, coloración, acabado, y la fabricación de prendas de vestir (Parker, 2020).
Según (Swain y Yang-Wallentin, 2019) el concepto de sostenibilidad está inmerso en un proceso que obtiene mejores indicadores
con menos recursos. En este contexto, los procesos deben apoyar el desarrollo sustentable, garantizando las necesidades básicas
de la población, mediante el manejo racional de recursos naturales, sin comprometer la sustentabilidad de sociedades futuras. Los
procesos industriales se consideran sostenibles cuando son innovadores e involucran seguridad y gestión de residuos (Xia & Zhang,
2019). Por tanto, una sociedad será sostenible si garantiza la vida de la población y los ecosistemas. (Yao y otros, 2020).
En el proceso global, es necesario el cambio de una sociedad de consumo a una sociedad sostenible centrada en el bienestar del
planeta para generaciones futuras. Esto puede lograrse con el respeto a límites biofísicos y reducción de explotación de recursos,
además fomentar la justicia social desde el consumo per cápita (Jacobides & Kudina, 2013). Las iniciativas deben crear conciencia
sobre la creación de una sociedad más sostenible que abarque Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) (Lee, 2019). Una sociedad
sostenible proporciona mayor nivel de bienestar medioambiental, social y económica.
133
Mónica Llanos Encalada, Ángel David Salazar Cueva
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
Con la revolución industrial, la producción ha sido una de las principales actividades económicas con impacto negativo al medio
ambiente, se busca consciencia ambiental en la agenda política y social alrededor del mundo (Hickel, 2019). La sustentabilidad
también reere la reducción de impactos negativos en lo ambiental, social y económico, con el n de abordar el cambio climático,
la contaminación y gestión de recursos (Lanciano & Saleilles, 2017). Todas las esferas ambientales, como: aire; agua y suelo, se ven
gravemente afectadas por los procesos de fabricación textil, desde la producción de bras hasta el acabado nal. En consecuencia,
la asociación pública y privada introduce iniciativas para respetar el medio ambiente en este procesamiento (Uddin F. , 2018).
Los productos químicos utilizados en la fabricación de bras y procesamiento de textiles, como euentes de teñido, estampado y
acabado de textiles, polvo, bras cortas y pelusas liberadas de la fabricación de hilados, gases volátiles y tóxicos liberados, etc., son
efectos no deseados para el medio ambiente. (Sajn, 2019).
Sostenibilidad de la industria textil
Se establece una perspectiva integral y sustentable que cubre tres dimensiones: prosperidad económica, integridad ambiental y
sustentabilidad social (Florea y otros, 2015).
· Prosperidad económica reere tanto a la solidez nanciera como la existencia de diferenciación a través de diversas vías (por
ejemplo, precio, productos y servicios).
· La integridad ambiental reere la protección del medio ambiente, necesario para salvaguardarlo y proteger las necesidades
de generaciones futuras.
· Finalmente, sostenibilidad social alude a procesos que aseguren la salud social y el bienestar de los miembros de una
organización.
El espíritu empresarial sostenible, proporciona una solución social y económica para transformar y orientar las iniciativas empresariales
hacia la sostenibilidad (Soto-Acosta y otros, 2016). El modelo de Patzelt y Shephard complementa esta conceptualización del
espíritu empresarial sostenible expuesto por (Parrish y Foxon, 2016). El modelo plantea que el conocimiento y motivación
fomentan este espíritu para producir benecios personales y proporcionar benecios altruistas a los demás (Casadesus-Masanell
y otros, 2019). Por lo tanto, el espíritu empresarial y la sostenibilidad tienen como objetivo utilizar recursos humanos y naturales
para mejorar la calidad del servicio el mayor tiempo posible. Este proceso proporciona satisfacción personal y fomenta acciones
necesarias para lograr metas especícas y criterios deseados (Silva-Rodriguez, 2018). (Guedes y Vaz, 2021), aseguran, otro de los
diferenciadores, constituye la innovación tecnológica; la moda y servicios orientados hacia el cliente, junto con mayor presencia en
ferias y exposiciones internacionales.
Si bien el altruismo, empatía, compasión y ética forman la base del espíritu empresarial sostenible, las ganancias económicas también
lo son, el primero puede traer benecios derivados de oportunidades de mercado, que aumentan los benecios económicos, o
sostenibilidad misma (Parrish B. , 2018). Se consideran factores ambientales y comerciales que impulsen la sostenibilidad, referida a
la eciencia de recursos y capacidad del medio ambiente para soportar la manipulación humana (Omorede y otros, 2015). (Lombardi
et al., 2020), sostienen que la permanencia de las empresas a largo plazo, requiere de ganancias, controlando el impacto ambiental
con responsabilidad. En este sentido, (Gilpavas et al., 2018), realizan un estudio sobre el tratamiento de agua residual de la industria
textil, la cual requiere gran cantidad, por tanto, su descarga sin tratamiento adecuado, es un riesgo para la calidad de recursos
hídricos, así como la sostenibilidad ambiental. (Mendes et al., 2022), por su lado, analizan los colorantes textiles y su alto impacto
ambiental y la importancia de utilizar herramientas biotecnológicas que permite tratar las aguas residuales para ser reutilizada.
La conciencia ambiental social debe enfocarse en la educación. Adicional, los benecios de la actividad económica y satisfacción
laboral. (Klein Woolthuis, 2020). (Desore y Napura, 2018), identican brechas signicativas en la literatura referente a enfoques de
gestión para incorporar la sostenibilidad en el sector textil. (Sardar et al., 2022), plantean que países en desarrollo son los que menos
iniciativas tienen sobre el cuidado ambiental, esto podría ser una barrera para ingresar a mercados extranjeros. (Raian et al., 2022),
enfocan su estudio a la cadena de suministros del sector textil, desatendido, que debe ser parte de la sustentabilidad.
METODOLOGÍA
La investigación es de tipo descriptivo y explicativo, ya que a partir de la información obtenida de fuentes ociales se procede al
análisis de datos del sector textil ecuatoriano, estableciendo los efectos y factores principales que lo afectaron durante el periodo
2020-2021. Posteriormente se aplicó la técnica estadística o prueba T o test de medias, para diagnosticar la relación entre el antes
y después, si los resultados son positivos o negativos. Se usa principalmente para comprobar si las medias son diferentes, es decir,
cuanto mayor sea el valor de T, mayor será la diferencia entre las dos muestras. Para este tipo de prueba se utiliza la herramienta
Excel.
134
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
RESULTADOS
(Duana Avila et al., 2021), realizan un estudio en México con similares resultados a los de Ecuador, recomendando implementar
estrategias, otra realidad cercana es Perú estudio realizado por (González, 2020). En cuanto a la industria textil ecuatoriana es la
tercera más grande del sector de la manufactura, aportando más del 7% del PIB, en lo económico y creación de empleo. Ecuador
tiene gran dinamismo para atraer inversión, sin embargo, la pandemia afectó el crecimiento de la industria textil. Muchas unidades
textiles detuvieron su producción. La crisis empujo a tomar decisiones como: despidos, recortes salariales y licencias sin goce
de sueldo, ocasionando, agotamiento emocional, afectando la salud física y mental. Por lo tanto, se vuelve esencial resaltar los
problemas que enfrenta este sector (Rivadeneira, 2020). (Lucero, 2021), en su análisis del impacto de la pandemia en el sector textil,
cita lo expresado por Javier Díaz, presidente ejecutivo de la Asociación de Industriales Textiles del Ecuador (AITE), sector que
tiene encadenamiento con 33 sectores, convirtiéndolo en el más encadenado de todas las industrias. La afectación no fue solo por
el connamiento, limitando su producción, sino también por limitaciones de distribución, al no ser producto de primera necesidad,
pone a prueba la liquidez y capacidad de resiliencia del sector. El PIB, en cifras de valores constantes, aumentó un 4,2%, en el año
2021, superando la proyección esperada, según datos del Banco Central del Ecuador.
Figura 1. Evolución del PIB, expresado en valores constantes. Periodo 2015-2021.
Fuente: Banco Central del Ecuador, 2022
Se aprecia en la gura 1, el quiebre en la economía del país en 2020, ocasionando crisis económica y social para todas las industrias
y sectores, las medidas adoptadas impactaron directamente el desempeño económico, no solo la movilidad de la población. Para el
2020 el PIB, en términos constantes, fue de $66.308 millones, lo que representa una caída de 7,8%, según datos del BCE. En cuanto
al Valor Agregado Bruto (VAB) no petrolero, tuvo una caída del 6,6%, con una progresiva recuperación de la actividad económica,
lo que mostró una menor dinámica en industrias como transporte (-13,8%), alojamiento y servicios de comida (-11,6), construcción,
y demás. A nivel de industrias, las principales actividades que consiguieron un mayor crecimiento fueron los mostrados en la
siguiente gura.
135
Mónica Llanos Encalada, Ángel David Salazar Cueva
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
Figura 2. Valor Agregado Bruto por Sectores.
Fuente: Banco Central del Ecuador, 2022
Como se aprecia, en la industria manufacturera, el VAB disminuyó en 6,9% en el 2020, en comparación de otras industrias, en
cuanto el sector de comercio, presentó una variación negativa de 8,2%, sector vinculado directamente con el desempeño industrial
afectado por restricciones de movilidad, afectando todas las actividades comerciales. El sector de Petróleo y minas bajó 9,0% en el
2020, esto debido a la producción nacional de crudo de 175,4 millones de barriles, es decir, 9,5 menos que el año anterior. En cuanto
al sector Agrícola presentó un decrecimiento de 0,6%, sin embargo, en cultivos como banano, café y cacao, aumentó el 3,6% y 0,1%
respectivamente.
Como parte de la industria manufacturera, está el sector textil y confección, el cual aporta el 1% al PIB nacional, según datos del
Banco Central, sin embargo, las limitaciones de producción y distribución provocó fuertes estragos a nivel nacional. Para el 2020, el
sector decreció un 9,9% entre enero y septiembre, pero las ventas disminuyeron a un -40%, lo cual se analizará más adelante, cabe
resaltar que la industria textil y de confección es importante en la economía total, representa el 5,9% del sector industrial, y un punto
porcentual para el Producto Interno Bruto, el 0,8%.
En la gura 3, se aprecia que la fabricación de productos textiles, especícamente prendas de vestir, tuvo contracción interanual de
-9,9% entre los meses de enero a septiembre del 2020, convirtiéndose el cuarto más afectado dentro de todo el sector industrial. Para
el análisis de ventas tanto locales como exportaciones, se presentó un impacto más profundo según del (Servicio de Rentas Internas,
2022), en el año 2020, entre el sector textil y de confección con un total de $886 millones de dólares en ingresos por ventas. En
cambio, en el 2019 las ventas fueron de $1.386 millones de dólares. Por lo que, el impacto representó el -40%, ya que las personas
dejaron de comprar ropa, producto del connamiento. Las previsiones para este sector no son favorables, según las autoridades,
la tendencia que presenta para meses posteriores sigue siendo baja, pero existe pronóstico para nales del 2022 y el siguiente, que
llegará a la normalidad, siempre y cuando exista un cambio del modelo productivo.
136
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
Figura 3. PIB Industrial y Variación por rama del sector
Fuente: Banco Central del Ecuador, 2021
El sector textil es el segundo sector con más mano de obra, después del de alimentos, bebidas y tabacos. Según datos del (Instituto
Nacional de Estadísticas y Censos, 2022), en promedio 158 mil personas trabajan directamente en empresas textiles y confección,
lo que engloba 33 ramas productivas del país. Las provincias con mayor número de industrias que trabajan en esta actividad son:
Pichincha, Guayas, Tungurahua, Azuay e Imbabura.
Figura 4. Fabricación de prendas de vestir, por provincia
Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, 2022
137
Mónica Llanos Encalada, Ángel David Salazar Cueva
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
En la gura 4 se aprecia que el 27,46% de las 16.778 empresas registradas en 2020, pertenecen a la provincia del Pichincha, seguido
Guayas (16,32%), Azuay (10,36%) y Tungurahua (10,31%). Ecuador es un país con alta tasa de informalidad en toda América
Latina, para 2019 tuvo 46,7%, según datos del INEC, sin embargo, uno de los efectos de la pandemia, fue la disminución de
empleo formal e incremento del informal. Para el segundo trimestre del 2020, la cifra fue 6,6% menos que el año anterior, es decir,
un 39,8%. En cifras reales, representa 318 mil personas que perdieron su empleo. La contracción del sector ha ido a la par con el
cierre de empresas pymes, las cuales acogían buen número de trabajadores. Por datos del Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social
(IESS) 85% de empleadores y 89% de trabajadores no están aliados al seguro social, algo que preocupa, ya que están expuestos y
desprotegidos frente eventos como accidentes laborales, desastres naturales, y demás.
Figura 5. Aliaciones al IESS del Sector Textil.
Fuente: Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social, 2022
En la gura anterior se aprecia que, en los primeros meses del 2020, el sector tenía 40,666 trabajadores, posteriormente bajó a
30.545. Es decir, un cuarto de trabajadores del sector textil, se desplazaron al desempleo o la informalidad.
DISCUSIÓN
La prueba T o test de medias permite identicar si las medias de dos poblaciones son iguales, puede aceptarse o rechazarse. Esta
prueba no asume que las varianzas de ambas poblaciones sean iguales, permite evaluar las medias de una población antes y después
de algún tratamiento o fenómeno en este caso la pandemia por Covid-19, para ello se inicia analizando la variable desempleo, con la
siguiente hipótesis: La data a analizar es las ventas locales y exportaciones del sector textil antes, durante y después del Covid-19.
Tabla 1. Datos para el análisis estadístico.
Fuente: Servicio de Rentas Internas (2022)
Semestre PRE POST Semestre
Jun-17 17618925 8,270,952 Jun-20
Dic-17 24371401 12,558,563 Dic-20
Jun-18 16,680,767 10733845.7 Jun-21
Dic-18 21,764,796 17653238.2 Dic-21
Jun-19 16,484,937 9526445.5 Jun-22
Dic-19 20,767,464
138
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
A continuación, resultados de la prueba de medias:
Tabla 2. Análisis estadístico d T-student para las ventas del sector textil
El valor de P-value es menor a 0,05, por lo cual, rechaza la hipótesis nula, y acepta la alterna, expresando que las varianzas no son
iguales. Es decir, la media antes de la pandemia es de $19.614.715 y después fue $11.748.608,7, lo concluyente es que si hubo un
impacto signicativo en esta variable. Se evidencia que el impacto ocasionado por la pandemia fue signicativo, que llevó a tomar
medidas de despido de personal, cambiar la producción, como mascarillas o trajes, además, no recibieron apoyo del Gobierno, como
incentivos tributarios especiales para empresas pymes, y así recuperarse del impacto económico, permitiendo la sostenibilidad del
sector. Sin embargo, en postpandemia se observa una signicativa y gradual recuperación en especial en exportaciones, que, si
bien no fue de ropa liviana, como trata el estudio, se notó un aumento en exportación de: abacá; cuerdas; cordeles e hilos. (Ekos
Negocios, 2022)
CONCLUSIONES
Las teorías de gestión, permiten plantear estrategias que se puedan implementar en organizaciones modernas, sin embargo, para
lograr una sostenibilidad empresarial, se debe tomar en consideración aspectos fundamentales de Responsabilidad Social empresarial
y economía Circular que les permita tener un aspecto diferenciador en los ámbitos: económico, social y ambiental. Adicional. Se
debe considerar situaciones emergentes como las suscitadas por la Pandemia Covid-19, con la nalidad de considerar planes y
estrategias emergentes que les permita palear el impacto que pueden ocasionar estas.
Las empresas textiles en época de pandemia asumieron el desafío de crear nuevos productos para el sector de la salud y población,
es decir, dejar de lado lo previsto y seguro como lo es la vestimenta de temporada (playa, uniformes, entre otros), algunos incluso
ampliaron sus líneas de venta de productos que no estaban relacionados directamente con su giro de negocio, tal como lo hicieron
algunas organizaciones alrededor del mundo, quienes no innovaron y crearon estrategias emergentes sucumbieron. Si bien el sector
textil hizo frente a problemas de abastecimiento, connamiento, con poco apoyo e incentivos al sector por parte del gobierno
local, además de la competencia desleal a productos importaciones desde China u otros países, lo cual afectó la balanza comercial,
también es cierto que el impacto fue común a otros sectores con características similares por ofrecer productos que en ese momento
no eran de primera necesidad, lo importante hubiese sido abastecimiento de materia prima frente a la caída de precios para lograr
competitividad en el mercado con bajos costos.
Frente a toda crisis y situaciones emergentes imprevistas, es importante, plantear estrategias de contingencia, también es importante
trabajar en la permanencia en el tiempo frente a los nuevos escenarios y nuevos desafíos, priorizando la sustentabilidad económica
y ambiental, desde la cadena productiva del sector, hasta su comercialización, estas estrategias deben ser integrales con el apoyo
de políticas públicas que favorezcan la sostenibilidad del sector y por lo tanto tengan una característica diferenciadora de malas
prácticas o poco amigables con el ambiente como lo son algunas marcas extranjeras.
t-Test: Two-Sample Assuming Equal Variances
PRE POST
Mean 19614715 11748608.7
Variance 1.0193E+13 1.3396E+13
Observations 6 5
Pooled Variance 1.1616E+13
Hypothesized Mean Dierence 0
df 9
t Stat 3.81144403
P(T<=t) one-tail 0.00207197
t Critical one-tail 1.83311293
P(T<=t) two-tail 0.00414393
t Critical two-tail 2.26215716
139
Mónica Llanos Encalada, Ángel David Salazar Cueva
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICAS
Abad-Segura, E., Morales, M. E., Cortés -García, F., y Belmonte-Ureña, L. (2020). Industrial Processes Management for a Sustainable
Society. Global Research Analysis, 8(5), 631.
Ahsan, M. (2020). Textile and Apparel Supply Chain during COVID 19. University of Rhode Island.
Andrews, K. (1971). The Concept of Corporate Strategy. Dow Jones-Irwin.
Banco Central del Ecuador. (marzo de 2021). La pandemia incidió en el crecimiento 2020: La economía ecuatorianas decreció
7,8%. bce.n.ec: https://www.bce.n.ec/index.php/boletines-de-prensa-archivo/item/1421-la-pandemia-incidio-en-el-crecimiento-
2020-la-economia-ecuatoriana-decrecio-7-8
Banco Central del Ecuador. (octubre de 2022). www.bce.n.ec. https://www.bce.n.ec/index.php/rendicion-de-cuentas-2021
Barua, S. (2020). Understanding Coronanomics: The Economic Implications of the Coronavirus (COVID-19) Pandemic. SSRN
Electrom.
Bridges, W. (2018). Managing organizational transitions. Organizational Dynamics, 24-33.
Campo, E., Cano, J., y Gómez-Montoya, R. (2020). Optimización de costos de producción agregada en empresas del sector textil.
Ingeniare. Revista chilena de ingeniería, 28(3), 461-475. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.4067/S0718-33052020000300461
Casadesus-Masanell, R., Ricart, J., y Mitchell, J. (2019). La Fageda. Harvard Business School Case Study, 452.
Cummings, T., y Worley, C. (2015). Organization Development and Change. 9th Edition.
Da Silva, P., de Oliveira Neto, G., Correia, J., y Tucci, H. (2021). Evaluation of Economic, Environmental and Operational
Perfomance of the Adoption of Cleaner Production: Survey in Large Textile Industries. J. Clean. Prod.
Desore, A., y Napura, S. (2018). An overview on corporate response towards sustainability issues in textile industry. Environment
Development and Sustainability, 20(4), 1439-1459. https://doi.org/10.1007/s10668-017-9949-1
Duana Avila, D., Hernández Gracia, T., y Torres- Flores, D. (2021). Competitiveness of the textile industry in the face of the
COVID-19 pandemic. Revista Venezolana de Gerencia, 26, 318 - 332. https://doi.org/10.52080/rvgluz.26.e6.19
Ekos Negocios. (09 de Mayo de 2022). Crisis logística mundial impulsa las ventas del sector textil ecuatoriano. ekos negocios:
https://ekosnegocios.com/articulo/crisis-logistica-mundial-impulsa-las-ventas-del-sector-textil-ecuatoriano
Florea, L., Cheung, Y., y Herndon, N. (2015). For all good reasons: Role of values in organizational sustainability. Journal of
Business Ethics, 114, 393–408.
Gilpavas, E., Arbelaez- Castaño, P., Medina- Arroyave, J., y Gómez- Atehortua, C. (2018). Tratamiento de aguas residuales de la
industria textil, mediante coagulación química acoplada a procesos Fenton intensicados con ultrasonido de baja frecuencia. Revista
Internacional de Contaminación Ambiental, 34(1), 157-167. https://doi.org/DOI: 10.20937/RICA.2018.34.01.14
González, V. (2020). The Peruvian textile industry in gures. Estudios Panamericanos, 80, Issue 2.
Guedes, G., y Vaz, P. (2021). Reinventing the Portuguese knitwear industry: the case. Industria Textila, 72(5), 469-476. https://doi.
org/DOI: 10.35530/IT.072.05.202035
Helmer, O. (2017). Systematic use of expert opinion. The RAND Corparation.
Hernández, J. A., Gallarzo, M., y Espinoza, J. (2011). Desarrollo Organizacional: Enfoque Latinoamericano. México: Pearson
Educación.
140
Revista ECA Sinergia
ISSN-e: 2528-7869
https://www.revistas.utm.edu.ec/index.php/ECASinergia
Vol. 14 Núm. 3 (129-141) Septiembre-Diciembre 2023
revistaecasinergia@gmail.com
Universidad Técnica de Manabí
DOI: https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v14i3.5665
Hickel, J. (2019). The contradiction of the sustainable development goals: Growth versus ecology on a nite planet. Sustain. Dev.,
873-884.
Hossain, I. (2020). Textileknowledge.
Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social. (agosto de 2022). iess.gob.ec. https://www.iess.gob.ec/web/pensionados/noticias?p_p_
id=101_INSTANCE_H4iQ&p_p_lifecycle=0&p_p_col_id=column-2&p_p_col_count=2&_101_INSTANCE_H4iQ_struts_
action=%2Fasset_publisher%2Fview_content&_101_INSTANCE_H4iQ_assetEntryId=15370973&_101_INSTANCE_H4iQ_ty
Instituto Nacional de Estadísticas y Censos. (julio de 2022). ecuadorencifras. https://www.ecuadorencifras.gob.ec/documentos/web-
inec/Estadisticas_Economicas/Estadistica_empleo_seguridad_social/1_2022_REESS_Bolet%C3%ADn.pdf
Jacobides, M. G., y Kudina, A. (2013). How Industry Architectures Shape Firm Success when Expanding in Emerging Economies.
Glob. Strategy J., 150-170.
Klein Woolthuis, R. (2020). Sustainable entrepreneurship in the Dutch construction industry. Sustainability, 505-523.
Kumar, V., Kumar, S., y Kalapna. (2021). Impact of Covid-19 on textile and fashion industry India: Economic Perspective. India:
Burnished law journal.
Lanciano, E., y Saleilles, S. (2017). Small rms in the sustainable transformation of food industry: Entangling entrepreneurship and
activism in grassroots innovation processes. Sociol. Del Lav., 111-127.
Lee, S. (2019). Role of social and solidarity economy in localizing the sustainable development goals. International J. Sustain. Dev.
World Ecolog, 65-71.
Lewin, M. (2017). Cotton Fiber Chemistry and Technology. CRC Press, Taylor & Francis Group, 14-15.
Listone, H., y Turo, M. (2017). The Delphi method: Techniques and applications. Addison-Wesley.
Llanos Encalada, M., y Correa, A. (2022). Pandemia por Covid -19 y su efecto en el clima laboral de la Clínica Nefrodiaz, período
2020-2021. Res Non- Verba, 12(1), 34-55.
Lombardi, A., Salomón, V., Ortiz, M., Florek, A., Petrillo, A., y De Oliveira, O. (2020). Multiple criteria assessment of sustainability
programs in the textile industry. International Transactions in Opertaional Research, 28(3), 1550-1572. https://doi.org/https://doi.
org/10.1111/itor.12871
López Zapata, E., y García Muiña, F. (2019). Análisis de la Relación entre la estrategia de diversicación y el desempeño de la
empresa: el rol del ciclo económico. Cuadernos de Gestión, 15-32. https://ojs.ehu.eus/index.php/CG/article/view/21328
Lucero, K. (02 de Mayo de 2021). El sector textil, un puntal de la industria que busca levantarse. https://www.revistagestion.ec/
economia-y-nanzas-analisis/el-sector-textil-un-puntal-de-la-industria-que-busca-levantarse
Mendes, M., Cassoni, A., Alves, S., Pintado, M., Castro, p., y Moreira, P. (2022). Screening for a more sustainable solution for
decolorization of dyes and textile euents using Candida and Yarrowia spp. Journal of Environmental Management, 307, 114421.
https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.jenvman.2021.114421
Mirdha, R. U. (2020). Textile sector breathing a sigh of relief with the rebound of apparel export orders. The Daily Star.
Mohan, J. (2019). Global Textile Industry: Recent Trends in the Market. 2019. Medium.
Mucho Mejor Ecuador. (14 de octubre de 2021). Mucho Mejor Ecuador. https://www.muchomejorecuador.org.ec/el-sector-textil-y-
de-confecciones-y-su-importancia-para-ecuador/
Muhtasim, H. M., Nasa, H., Paul, S, Garshasbi, M., Mithum, S., Kabir, G., y Kumar, S. (2020). Strategies to Manage the Impacts
of the COVID-19 Pandemic in the Supply Chain: Implications for Improving Economic and Social Sustainability. Sustainability, 25.
141
Mónica Llanos Encalada, Ángel David Salazar Cueva
Efectos post pandemia en el desempeño del sector industrial textil ecuatoriano de ropa liviana: periodo 2020-2021
Omorede, A., Thorgren, S., y Wincent, J. (2015). Entrepreneurship psychology: A review. Int. Entrep. Manag. J, 743–768.
Parker, G. (2020). Team players and teamwork: The new competitive business strategy. Jossey-Bass.
Parrish, B. (2018). Sustainability-driven entrepreneurship: Principles of organization design. J. Bus. Ventur, 510-523.
Parrish, B., y Foxon, T. (2016). Sustainability Entrepreneurship and Equitable Transitions to a Low-Carbon Economy. Greener
Manag. Int, 47-62.
Rahman, S., Ahsan, K., Sohal, A., Wieland, A., y Oloruntoba, R. (2020). The "New normal": Rethinking supply chains during and
after COVID-19 global business environment. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management.
Raian, S., Mithun, S., Sarker, R., Sankaranarayanan, B., Kabir, G., Kumar, S., y Kumar, R. (2022). Assessing sustainability risks
in the supply chain of the textile industry under uncertainty. Resources Conservation and Recycling, 177, 105975. https://doi.org/
https://doi.org/10.1016/j.resconrec.2021.105975
Ramírez, C., y Rubio, A. (2022). Removal of dyes in water from the textile industry through the use of biochar. Anidad, 79, 98 -
107. https://doi.org/10.55815/401287
Rivadeneira, M. (2020). Productividad Total de los Factores en la Industria Textil. Quito: Universidad San Francisco de Quito
(USFQ).
Sajn, N. (2019). Environmental Impact of Textile and Clothing Industry. European Parliamentary Research Service, Members’
Research Service, 1-10.
Sardar, S., Mohsin, M., y Saad Memon, M. (2022). An empirical study regarding the environmental sustainability practices in the
textile industry. Industria Textila, 73(4), 384-396. https://doi.org/10.35530/IT.073.04.202152
Servicio de Rentas Internas. (noviembre de 2022). sri.gob.ec. https://www.sri.gob.ec/buscador?q=ventas+locales+sector+textil
Silva-Rodriguez, J. A. (2018). La Gestión y Desarrollo Organizacional marco para mejorar el desempeño del capital humano.
Alicante, España: Área de Innovación y Desarrollo.
Soto-Acosta, P., Cismaru, D., Vătămănescu, E., y Ciochină, R. (2016). Sustainable Entrepreneurship in SMEs: A Business
Performance Perspective. Sustainability, 342.
Steiner, G. A. (2018). Strategic Planning. Simon and Schuster.
Swain, R., y Yang-Wallentin, F. (2019). Achieving sustainable development goals: Predicaments and strategies. Int. J. Sustain. Dev.
World Ecology, 96-106.
Texeira, J., Serra, F., Ointo, R., y Salles, L. (2020). Resource orchestration in a context of organizational decline. Management
Research, 73-98. https://doi.org/https://doi.org/10.1108/MRJIAM-07-2018-0841
Torres Preciado, V. H. (2020). The economics of pandemics: Eects, measures and economic perspectives in the face of the
COVID-19 pandemic in the manufacturing sector in Mexico. Contaduría y Administración, 1-26.
Uddin, F. (2018). Environmental concerns in antimicrobial nishing of textiles. International Journal of Textile Science, 15-20.
Uddin, F., y Lomas, M. (2019). Combined crease recovery nishing and pigment printing. Coloration Technolog, 158-163.
Wakelyn, J. (2020). Cotton Yarn Manufacturin. Encyclopaedia of Occupational Health and Safety.
Xia, X., y Zhang, C. (2019). The Impact of Authorized Remanufacturing on Sustainable Remanufacturing. Processes, 663.
Yao, T., Huang, Z., y Zhao, W. (2020). Are smart cities more ecologically ecient? Evidence from China. Sustain. Cities Soc.