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Figura
3.
Establecimiento
por
provincia
del
sector
del
mercado
automotriz
Fuente:
Adaptado
de
(Infoeconomía,
2012).
Por
provincia
del
sector
del
mercado
automotriz
Elaboración
propia.
A
través
del
análisis
del
mercado
automotriz
local,
se
puede
evidenciar
como
el
tablero
de
control
integral
forma
la
herramienta
de
gestión
administrativa
que
permite
a
los
gerentes
de
las
principales
empresas
del
sector
automotriz
enfocar
esfuerzos
en
estrategias
efectivas
para
consolidar
sus
metas
en
el
largo
plazo,
permitiendo
trabajar
en
el
BSC
distintos
niveles
y
diseñando
desde
objetivos
estratégicos,
hasta
tácticos.
De
esta
forma
se
puede
garantizar
que
todas
las
operaciones
de
la
compañía
se
efectúen
de
forma
sincronizada.
De
manera
que
el
mapa
estratégico
del
BSC
contribuye
a
establecer
de
forma
clara
y
precisa
los
objetivos
de
largo
plazo,
los
cuales
pueden
ser
medidos
a
través
de
indicadores
de
gestión,
permitiendo
la
alineación
de
las
perspectivas
fnanciera,
clientes,
procesos
internos,
y
crecimiento
aprendizaje,
consolidando
la
visión
organizacional,
como
se
lo
puede
visualizar
a
continuación:
