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Mediante
el
análisis
y
lo
expuesto
anteriormente
se
pasa
a
continuación
a
establecer
el
BSC
ideal
para
el
sector
automotriz
de
la
localidad,
el
mismo
que
puede
llevarse
a
cabo
por
todas
las
organizaciones,
ajustándolo
a
su
situación
y
ciclo
de
vida
empresarial
en
la
que
se
encuentren.
Tabla
7.
Balanced
Scorecard.
Fuente:
Kaplan,
R.
&
Norton,
D.
(2014).
Mapas
estratégicos.
Elaboración
propia.
