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REVISTA RECUS. PUBLICACIÓN ARBITRADA CUATRIMESTRAL. EDICIÓN CONTINUA.UTM - ECUADOR
e-ISSN 2528-8075/ VOL 3/No. 3/SEPTIEMBRE – DICIEMBRE/2018/pp. 30-37
Análisis estructural en el modelo económico cubano
Garcell Martínez, Cruz Aguilera N, Cruz Aguilera A, Batista Pérez
Unidad de Cooperación Universitaria. Universidad Técnica de Manabí. Portoviejo. Ecuador
Entre las variables clave que se encuentran en la Zona de Poder, son
clasificadas como variables estratégicas o de entrada pertenecientes al
primer cuadrante: bloqueo económico, crisis mundial, globalización,
inflación, acontecimientos climatológicos y sistema crediticio. En la
figura 1 se puede observar la representación de estas variables. Estas son
las más influyentes dentro del sistema y las de más alta motricidad, y a su
vez las menos dependientes; son variables muy fuertes y poco
vulnerables, cualquier modificación que ocurra en ellas irá a tener
repercusiones en todo el sistema.
Figura 1. Plano de influencias/dependencias directas.
Fuente: Elaboración propia.
Entre las variables que se ubican en la Zona de Conflicto se
encuentran: dualidad monetaria, trabajo por cuenta propia, sistema
tributario, sistema de planificación, productividad, sustitución de
importaciones, presupuesto del
estado, crecimiento
económico,
organización empresarial, desarrollo de la agricultura, precios, PIB,
ingresos totales, desarrollo local, desarrollo del turismo, inversiones,
desarrollo de la industria; siendo estos elementos muy influyentes en el
desarrollo del modelo económico cubano, debido a que todas las acciones
que se tomen con estas variables tendrán repercusión en todas las demás y
en ellas mismas.
Las variables de esta zona se caracterizan por ser muy influyentes,
pero a su vez muy dependientes, son también altamente vulnerables
denominándoseles así variables más estratégicas o variables de enlace,
también son variables objetivos o blanco, se consideran más dependientes
que influyentes y se deben elaborar los objetivos a partir de ellas para
mejorar el sistema en su conjunto.
En el tercer cuadrante denominado Zona de Salida se encuentran:
recursos materiales, capital humano, desarrollo energético, incentivos
financieros, sistema de defensa, seguridad social, nivel de vida de la
población. En esta zona van a estar las variables resultado, que son
producto de las anteriores constituyendo así una base para trazar a partir
de ellas los objetivos estratégicos para luego elaborar las estrategias que
favorezcan el modelo.
Ninguna variable se encuentra en la Zona de Problemas Autónomos
las cuales se denominan variables de exclusión, porque todas son muy
importantes y hay que tenerlas en cuenta para el perfeccionamiento del
modelo económico cubano. Este cuadrante se caracteriza por tener poca
motricidad
y poca dependencia debido a que no influyen
significativamente sobre las otras, ni son influidas por ellas, por lo que no
detiene la evolución del sistema.
En cuanto a las variables de pelotón son variables de regulación y se
encuentran: globalización y seguridad social.
En la figura 2 se representa un gráfico de influencias directas,
caracterizado por influencias muy importantes y relativamente
importantes porque todas las variables ejercen gran dominio sobre el
sistema estudiado. Se observa que las variables con influencias más
importantes son: bloqueo económico con sistema de defensa,
globalización con crecimiento económico y dualidad monetaria con
organización empresarial, desarrollo local, inversiones y recursos
materiales; todos estos elementos se ven afectados por la doble moneda
que existe en Cuba.
Como variables relativamente importantes se encontró: globalización
con bloqueo económico, la crisis mundial con el crecimiento económico,
la productividad, capital humano porque de una forma u otra la crisis tiene
repercusión en todas las variables además de afectar a todos los países del
mundo. No hay presencia de variables de influencias débiles
.
Figura 2: Gráfico de influencias directas (leyenda en tabla 1)
Fuente: elaboración propia a partir del trabajo con UCINET
Figura 2. Gráfico de influencias directas.
Fuente: Elaboración propia.
En la figura 3 se puede observar el plano de influencias indirectas: