Diagnóstico situacional para la gestión estratégica de la Asociación Asopapropie en Membrillo, Ecuador
DOI:
https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v13i3.4278Palabras clave:
Planificación, gestión administrativa, negocios, cacaoResumen
La investigación se cumplió en Membrillo, Manabí, Ecuador. El objetivo de la investigación fue realizar un diagnóstico situacional como contribución a la gestión estratégica de la asociación ASOPAPROPIE. Para obtener la información se ejecutó una entrevista que luego fue analizada con la matriz FODA, técnica PEST y matrices EFI Y EFE. A través de las herramientas de análisis empleadas se determinó que en la asociación las fortalezas sobresalieron ligeramente con respecto a las debilidades. A su vez según las matrices utilizadas se estableció que las oportunidades superaron levemente en los indicadores de las amenazas, no obstante, quedó un signo de alerta ya que fueron márgenes estrechos de diferencias que fácilmente se pueden revertir de manera negativa para la empresa.
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