El control interno y la cultura organizacional en las empresas del cantón Sucre
DOI:
https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v15i2.5850Palabras clave:
Control de gestión, talento humano, reclutamiento, empresasResumen
Este estudio tiene como objetivo general determinar la incidencia del control interno en la cultura organizacional en las empresas del cantón Sucre, enfocándose al área de talento humano, en el proceso de reclutamiento y selección de personal. Se apoyó en una revisión bibliográfica y el análisis de la situación actual mediante un estudio empírico evidenciado en las empresas de la región, utilizando un instrumento de 36 ítems con escala de Likert diseñado con apoyo en autores previos, sometido a procesos de validez y confiabilidad. La población fue de 36 sujetos y no se seleccionó muestra alguna. Se realizó un estudio cuantitativo, de diseño no experimental de campo y nivel descriptivo. El tratamiento de los datos se apoyó en la estadística descriptiva para los datos cuantitativos y la estadística inferencial para determinar la incidencia del control interno en la cultura organizacional utilizando la correlación de Spearman, según la prueba de normalidad aplicada (Kolmogorov-Smirnov). Como resultado se obtuvo que, los sujetos encuestados están en desacuerdo con los procedimientos que se llevan a cabo en la contratación del personal y que el control interno en el proceso es poco riguroso. Por lo tanto, se concluye que existe una correlación significativa entre el control interno y la cultura organizacional, por ende, mientras mayor control interno exista en las áreas de las empresas, el proceso de selección para cargos será más claro y sin preferencias.
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