Sistema de control interno universitario: Aporte a la acreditación de las instituciones de educación superior

Proposal for a university internal control system: A contribution to the accreditation process of higher education institutions

Autores/as

  • Ángel Emilio Mendoza Mero Universidad Técnica de Manabí, Portoviejo
  • Andrea Lissette Mendoza González Máster en Dirección
  • María Leonor García Cedeño Universidad San Gregorio de Portoviejo. Portoviejo, Ecuador
  • Rocío Macarena Mendoza González Abogada

DOI:

https://doi.org/10.33936/eca_sinergia.v12i3.2930

Palabras clave:

Organización, gestión, marketing, producción

Resumen

  La educación superior, la calidad, la eficiencia y los estándares, forman parte del debate académico hace varias décadas, por los constantes cambios y exigencias del entorno, que impulsan a las Instituciones de Educación Superior, a centrarse en la dirección de los procesos que implementan. Estas exigencias les imponen cada vez más el uso de sistemas de control interno organizativos y de gestión que las ubiquen en mejores rankings nacionales e internacionales. El objetivo es proponer un sistema de control interno como aporte al proceso de acreditación de las universidades. La investigación es descriptiva documental, ya que se analizaron informes emitidos por el Comité de Organizaciones Patrocinadoras de la Comisión Treadway, entre otros. Los resultados evidencian que el sistema de control interno vinculado a la gestión universitaria, es una herramienta de organización, supervisión y control de procesos estratégicos con fines de acreditación; concluyéndose que, de aplicar esta propuesta, las instituciones conseguirán resultados óptimos en sus procesos de acreditación.   Palabras clave: Organización, gestión, marketing, producción.

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Publicado

2021-09-27

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