Organizational redesign to improve processes approach in organizations

Authors

Silvio Alberto García García Empresa Transcontenedores, Cuba
Norbel Romero Abreu Empresa Transcontenedores, Cuba
Mabel Sánchez Plasencia Universidad de Pinar del Río, Cuba
Lianet Meléndez Breijo Universidad de Pinar del Río, Cuba
Daniel Alfonso Robaina Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cuba

DOI:

https://doi.org/10.33936/recus.v4i3.2171

Keywords:

Organizational redesign, process approach, integration, management system

Abstract

The process-based approach is a management strategy that organizations currently use. This allows to interrelate the processes that are carried out in them. The study was conducted by the Center for Studies of Management Techniques of the Technological University of Havana "José Antonio Echeverría". The objective of this article is to present the results of the application of an organizational redesign procedure to improve the focus of processes in the Office of the Conservator of Viñales, Pinar de Rio, Cuba. The procedure applied in the investigation starts from the analysis of the integration of the management system of a company.

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Author Biographies

Silvio Alberto García García, Empresa Transcontenedores, Cuba

Jefe de Grupo RRHH de la Empresa

Norbel Romero Abreu, Empresa Transcontenedores, Cuba

Director de la Empresa Transcontenedores, La Habana

Daniel Alfonso Robaina, Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría, Cuba

Vicerrector de la Universidad Tecnológica de La Habana José Antonio Echeverría

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