University-company cooperation: doctorate in industrial engineering: research-action and innovation in performance
DOI:
https://doi.org/10.33936/recus.v3i2.1455Keywords:
university and business cooperation, doctorates, industrial engineeringAbstract
A set of aspirants to the scientific degree of doctor of sciences of a certain specialty tutored by the author, was taken as a case study. The objective of this paper was the characterization, in the field of highly qualified human capital management, the experience of cooperation between university and company through the mentoring of doctoral theses on industrial engineering. In the activity of the aspirants, his work in scientific life stands out, the application of the research-action method along with the innovation with respect to performance was emphasized, and in the tutor's the affiliation of them to a group, project and line of research, considering the research pyramid and its scientific life in the group and the company. The result of this is the characterization of this experience, which can be taken as a reference of a successful cooperation process in doctoral development, strengthening the nexus university and company.
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2018-08-20
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Cooperación y gestión interinstitucional
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