La reconversión de productividad y competitividad: upskilling (mejorar) y reskilling (actualizar)
DOI:
https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v16i3.7066Palabras clave:
Productividad, competitividad, Upskilling, Reskilling, educación económicaResumen
En un entorno laboral en constante evolución, impulsado por la automatización y la transformación digital, las empresas enfrentan el desafío de mantener su competitividad y productividad. En este contexto, los conceptos de upskilling (mejorar habilidades) y reskilling (recualificación) emergen como estrategias clave para la adaptación y el
crecimiento profesional. El objetivo de este artículo fue explorar cómo estas estrategias impactan en la productividad y la competitividad organizacional, abordando su importancia para empresas, gobiernos y trabajadores en una economía en constante cambio. A través de un análisis cuantitativo con nivel descriptivo, donde se midió las características o
fenómenos en una población de N=40 docentes universitarios sin buscar necesariamente establecer relaciones causales, mediante herramientas estadísticas se realizó una profunda comprensión de las percepciones y desafíos en la implementación de programas de capacitación. Para fundamentar la parte bibliográfica, se obtuvo a través de teorías sobre upskilling y reskilling donde se realizó revisión exhaustiva de la literatura existente sobre estos conceptos, analizando estudios previos, artículos académicos y reportes de organizaciones relevantes Los resultados resaltan que las estrategias de upskilling (mejorar) y reskilling (actualizar) se consideran esenciales para superar los desafíos de la
productividad y la competitividad en una era de automatización y transformación digital, sin embargo la implementación requiere superar las barreras organizacionales y adaptar los programas de capacitación a las necesidades únicas de los empleados y las empresas.
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