Cultura organizacional y desempeño: Evidencia empírica de las PyMES en México
DOI:
https://doi.org/10.33936/ecasinergia.v15i1.6022Palabras clave:
cultura organizacional, desempeño organizacional, PyMESResumen
El objetivo de la presente investigación es identificar la relación que existe entre la cultura organizacional y el desempeño organizacional en las PyMES del sector manufacturero del estado de Tlaxcala, México. La investigación se lleva a cabo bajo un enfoque cuantitativo de tipo correlacional, no experimental y de corte transversal, donde se analizan tres pequeñas y dos medianas empresas que pertenecen a los subsectores de autopartes, alimentos y metalmecánica con 52 encuestas. La información se recopilo a través de un cuestionario utilizando el marco de valores de competencia para la cultura organizacional y el cuadro de mando integral para el desempeño organizacional, aplicando correlación de Pearson y regresión lineal simple. Los autores hallaron una correlación positiva considerable entre la cultura organizacional y el desarrollo organizacional, y una correlación positiva media entre la cultura clan, adhocrática y jerárquica con respecto al desempeño organizacional, además, este estudio se basó únicamente en la opinión de los empleados.
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